Blauw IJs Organisatieontwikkeling en Projectmanagement

Structuur, richting en resultaat in organisatie-ontwikkeling

Elke organisatie bereikt momenten waarop het anders moet. Een nieuwe koers. Groei die om meer structuur vraagt. Een samenwerking die stroef loopt. Of plannen die wel zijn bedacht, maar niet van de grond komen.

Blauw IJs helpt om die beweging goed en doelgericht vorm te geven – helder, praktisch en met aandacht voor de mensen die het moeten doen.
Laten we kennismaken go contact page Over Blauw IJs go over ons page

Richting en realisatiekracht

Ik ondersteun organisaties die stappen willen zetten in hun strategie, samenwerking of manier van organiseren. Soms als projectleider of programmamanager, soms als strategisch adviseur organisatieontwikkeling. Welke rol ik ook vervul: ik breng richting en realisatiekracht. Niet met abstracte vergezichten of theoretische exercities, maar met helderheid, scherpte en een aanpak die werkt in de praktijk. Of, zoals een opdrachtgever het eens mooi verwoordde: “A safe pair of hands die het voor elkaar krijgt.”

We beginnen altijd bij wat er speelt. Wat lukt al? Waar loopt het vast? Vanuit die inzichten bepalen we samen wat nodig is – en zorg ik dat die stappen ook daadwerkelijk worden gezet. Vaak werk ik intensief samen met teams binnen de organisatie. En wanneer extra expertise nodig is, betrek ik partners uit mijn netwerk die precies passen bij de opgave.

Het resultaat? Overzicht, richting en een organisatie die weer vooruit kan.

Opdrachtgevers aan het woord

Gemeente Almere - in gesprek met afdelingsmanager Thierry Permentier go Contact page
Hoe krijg je partijen met verschillende belangen weer op één lijn? Blauw IJs versterkte voor gemeente Almere de samenwerking in de gladheidsbestrijding, met duidelijke afspraken en hernieuwd vertrouwen als resultaat.
MEE Samen - in gesprek met bestuurder Linda Spaargaren go Contact page
Blauw IJs ondersteunde MEE Samen bij het ontwikkelen van een breed gedragen strategie richting 2027. Door de organisatie actief te betrekken bij het maken van keuzes ontstond een koers die niet op papier bleef, maar daadwerkelijk richting gaf aan het dagelijks werk.
Woonkracht10 - in gesprek met manager vastgoed Hugo Meijwaard go Contact page
In opdracht van Woonkracht10 ondersteunde Blauw IJs de ontwikkeling van een plan voor ketensamenwerking bij sloop- en nieuwbouwprojecten. Dit gaf focus en richting aan de samenwerking met ketenpartners.
Gemeente Voorne aan Zee - in gesprek met adviseur Kelly van de Laar go Contact page
Hoe krijg je na een fusie weer grip in het sociaal domein? Blauw IJs ondersteunde de gemeente Voorne aan Zee bij programmamanagement en procesbegeleiding, wat zorgde voor meer samenhang en scherpte in de uitvoering.
De Goede Woning - in gesprek met opgavemanager Sara Haas go Contact page
Blauw IJs ondersteunde De Goede Woning bij het zorgvuldig en transparant selecteren van ketenpartners voor reparatie- en mutatieonderhoud. De begeleiding legde een stevige basis voor duurzame samenwerking.
Gemeente Apeldoorn - in gesprek met programmamanager Ellen Luten go Contact page
Hoe zorg je dat een tijdelijk programma goed landt in de organisatie? Blauw IJs hielp gemeente Apeldoorn bij het bepalen van een passende organisatievorm voor de energietransitie, met duidelijke afspraken over borging in de lijn.
Gemeente Purmerend - in gesprek met directeur ruimtelijk domein Aschwin van Reij go Contact page
Blauw IJs ondersteunde de gemeente Purmerend bij het versterken van regie en strategie in het ruimtelijk domein. De begeleiding resulteerde in een nieuw team dat zorgt voor meer samenhang en sturing in ruimtelijke opgaven.
Gemeente Eindhoven - in gesprek met interim-manager Ad Hekman go Contact page
In opdracht van de gemeente Eindhoven organiseerde Blauw IJs een inspiratiesessie over organisatieverandering. De reflectie op sturing, structuur en samenwerking gaf nieuwe perspectieven op de overgang naar lijnsturing.
De Organisatie Ontwerpers - in gesprek met Mark Nijssen go Contact page
Blauw IJs en De Organisatie Ontwerpers werken samen in een duurzaam partnerschap, gebaseerd op vertrouwen, gedeelde professionele standaarden en aanvullende perspectieven. Samen ondersteunen zij organisaties bij complexe veranderopgaven.
DOWRi - in gesprek met technisch directeur René Passchier go Contact page
Blauw IJs ondersteunde DOWRi bij het ontwikkelen van een ambitieus en concreet teamplan voor de IT-organisatie van samenwerkende gemeenten. De begeleiding zorgde voor een breed gedragen plan dat richting geeft en direct toepasbaar is in de dagelijkse praktijk.
manager-leading
De kracht van Blauw IJs als adviesbureau organisatieontwikkeling

Wendbaar werken vanuit de opgave

Blauw IJs, dat ben ik: Jordi de Vreede. Organisatieadviseur en strategisch adviseur met ruim twintig jaar ervaring in organisatieontwikkeling en projectmanagement. Ik werk voor organisaties met een maatschappelijke opgave: gemeenten, woningcorporaties, zorg- en welzijnsorganisaties en bedrijven met maatschappelijke ambities.

Als adviesbureau organisatieontwikkeling werk ik bewust anders dan veel bureaus. Niet met vaste teams of standaardmodellen, maar altijd vanuit de opgave. Wat is er nodig? Welke aanpak past bij deze organisatie? En wie moeten daarbij aan tafel zitten?

Soms werk ik zelfstandig. Vaak betrek ik partners uit mijn netwerk – experts in bijvoorbeeld leiderschap, organisatieinrichting, governance of samenwerking. Professionals die ik goed ken en waarvan ik weet dat ze waarde toevoegen.

Dat geeft opdrachtgevers het beste van twee werelden: de betrokkenheid en wendbaarheid van een zelfstandig adviseur, gecombineerd met de kwaliteit en diepgang die je verwacht van een groter bureau.
Over Blauw IJs go onze expertises Werkwijze go onze expertises