Gemeente Purmerend – in gesprek met directeur ruimtelijk domein Aschwin van Reij
De flinke groei van de afgelopen jaren stelt de gemeente Purmerend voor uitdagingen: krapte in de openbare ruimte en grote ruimtelijke opgaven voor de bestaande en toekomstige stad. Om daarin goede en op elkaar afgestemde keuzes te kunnen maken, was meer overzicht, samenhang en grip nodig. Met ondersteuning van Blauw IJs ontwikkelde de gemeente Purmerend daarvoor het team Regie en Strategie Ruimtelijk Domein.
Voor het onderzoek en de planvorming rondom het versterken van de regie koos directeur ruimtelijk domein Aschwin van Reij voor organisatieadviesbureau Blauw IJs. “Een frisse blik van buiten helpt om breder te kijken naar je organisatie. Jordi zet daarvoor zijn jarenlange ervaring in. Zijn open en toegankelijke aanpak en adviezen maken het verschil.”
“Om goede en op elkaar afgestemde keuzes te maken, hadden we meer overzicht, samenhang en grip nodig”
Als groeiende stad van bijna 100.000 inwoners kent Purmerend uiteenlopende uitdagingen in het ruimtelijk domein. Ook zijn er ambities die van invloed zijn op de schaarse boven- en ondergrondse publieke ruimte. Zo worden onder andere de hoofdverkeersader vervangen en heringericht, een grote wijk vernieuwd en is het convenant houtbouw ondertekend.
Dit heeft consequenties voor verkeer, bouwen, groen en mobiliteit, maar ook voor externe partners zoals het waterschap en de netbeheerder. Als keuzes hierin niet tijdig en in samenhang worden gemaakt, ontstaan tegenstrijdige besluiten of moet de openbare ruimte meerdere keren achter elkaar worden opengebroken. Om dat te voorkomen was een andere aanpak nodig.
Foto: Aschwin van Reij
Van analyse naar een nieuw team
Voor de organisatieontwikkeling van zijn afdeling vond Aschwin een externe blik essentieel, in combinatie met de inzet van deskundige medewerkers van de gemeente. Jordi begon met een quick scan om de situatie in kaart te brengen en de belangrijkste uitdagingen en dilemma’s te duiden. Daaruit bleek dat het nodig was om inzichten en belangen binnen en buiten het ruimtelijk domein beter horizontaal te verbinden.
Verschillende organisatievormen zijn verkend, waarna is gekozen voor het opbouwen van een nieuw team Regie en Strategie vanuit bestaande functies die al veel regie en strategisch vermogen in zich hadden, zoals beleidsadviseurs en programmamanagers. Tijdens dit proces zijn alle betrokken collega’s en de ondernemingsraad zorgvuldig meegenomen. Sinds medio september 2024 is het team operationeel. Het vormt een belangrijke stap naar beter overzicht van alle ruimtelijke plannen op de lange termijn en maakt het mogelijk om eenvoudiger te prioriteren, integraler te werken en het bestuur beter te adviseren over strategische keuzes.
Betrokken, zorgvuldig en resultaatgericht
Aschwin typeert Jordi als een rustige en eerlijke adviseur met grote betrokkenheid. “Je krijgt bij hem wat je ziet. Hij kan medewerkers goed meenemen en consensus bereiken. Daarnaast blijft hij binnen de afgesproken tijd en het budget. Door zijn ervaring met gemeentelijke organisaties weet hij snel de juiste verbanden te leggen. Zo bracht hij ons in contact met een collega-gemeente die met vergelijkbare vraagstukken worstelt. Ook zijn reflecties op wat hij in de organisatie ziet, ervaar ik als zeer waardevol. Ze helpen mij als directeur om verder te bouwen aan Purmerend.”
Ook aan de slag met organisatieontwikkeling?
Neem contact op