De Organisatie Ontwerpers – in gesprek met Mark Nijssen
Door hun krachten te bundelen ondersteunen Blauw IJs en De Organisatie Ontwerpers organisaties bij complexe veranderopgaven, met aandacht voor mensen, structuur en duurzame keuzes.
“Organisatieverandering vraagt om nuance en meerdere perspectieven”
“We versterken elkaar door onze verschillen,” vertelt Mark Nijssen van De Organisatie Ontwerpers over zijn samenwerkingen met Blauw IJs. “Jordi houdt de brede blik op een traject en ik duik een niche in. Met deze aanpak zorgt hij ervoor dat opdrachtgevers precies de expertise krijgen die ze nodig hebben bij een organisatievraagstuk.”
Mark en Jordi kennen elkaar uit de tijd dat ze bij organisatieadviesbureau Rijnconsult werkten. De professionele klik is altijd gebleven. “Komt Jordi bij een opdrachtgever een specifiek vraagstuk tegen over het aanpassen of evalueren van het organisatieontwerp of het vergroten van de wendbaarheid, dan weet hij mij te vinden.”
Organisatieverandering heeft altijd meerdere kanten
De samenwerking tussen Mark en Jordi is gebaseerd op gedeelde professionele standaarden, onafhankelijkheid in hun rol en aandacht voor nuance. “Wij bekijken een vraagstuk altijd van meerdere kanten. De wereld van organisatieverandering kan soms zwart-wit en dogmatisch zijn. Wij kiezen liever voor meerkleurig en zetten er bewust een ander perspectief naast. Dat levert organisaties beter passende mogelijkheden op.”
Over hun complementaire rolverdeling zegt Mark: “Jordi bewaakt het geheel: hij zorgt dat iedereen aangehaakt blijft en dat opbrengsten beklijven. Daarin is hij echt sterk. Hij werkt veel op de achtergrond. Ik zit vaker aan de voorkant, stel scherpe vragen aan het MT en houd hen een spiegel voor, zodat er knopen worden doorgehakt. Die combinatie werkt goed.”
Foto: Mark Nijssen
De grote lijn vasthouden
De afgelopen jaren werkten Mark en Jordi samen bij verschillende opdrachtgevers. Zo ook bij de gemeente Apeldoorn, waar zij betrokken waren bij het vinden van een passend sturingsmodel voor verschillende opgaven en transities. “Jordi betrok mij bij sessies met het MT over vragen als: waar moet je op letten als je een programma in de lijn belegt? En welke besluiten horen daarbij?”
Ook bij een organisatietraject bij de Raster Groep verzorgden zij gezamenlijk MT-sessies. Deze boden, onder andere aan de hand van Marks boek Organiseren op je voorvoeten, inspiratie voor het vergroten van wendbaarheid in een veranderende (politieke) context. “Waar ik prikkel en uitdaag, bewaakt Jordi de samenhang en zorgt hij dat het afgesproken doel bij iedereen scherp blijft, ook tijdens de implementatie.”
Iedereen blijft aangehaakt
Mark waardeert Jordi’s aandacht voor mensen in de organisatie. “Hij is heel alert op het meenemen van alle betrokkenen. Hij belt, praat mensen bij en checkt of alles helder is. Ook na afloop van een sessie of project. Op een natuurlijke manier. Dat is iets waar ik mij, mede dankzij hem, bewuster van ben geworden.”
Ze spiegelen elkaar regelmatig en blijven zich samen ontwikkelen. Mark vertelt dat hij zijn diensten uitbreidt, onder andere met trainingen waarin technieken uit de clownerie worden ingezet om leiderschap, openheid en flexibiliteit te versterken. “Jordi was een van mijn eerste proefpersonen. Zijn open houding en feedback waren waardevol. Zo blijven we samen groeien, voor onze opdrachtgevers.”