Voor wie ik werk

Opdrachtgevers

Blauw IJs werkt voor organisaties met een maatschappelijke opgave. Organisaties die willen veranderen, verbeteren of vernieuwen en daarbij kiezen voor een nuchtere, zorgvuldige en mensgerichte aanpak.

Ik werk vooral voor:

  • Overheden, met name gemeenten en samenwerkingsverbanden
  • Woningcorporaties
  • Zorg- en welzijnsorganisaties
  • Bedrijven met een maatschappelijke ambitie

De vraagstukken verschillen per organisatie, maar de kern is vaak hetzelfde: er is beweging nodig. In structuur, samenwerking of strategie. Soms vraagt dat om herijking, soms om tijdelijke versterking om plannen concreet te maken en in uitvoering te brengen.

Mijn manier van samenwerken is praktijkgericht en betrokken. Geen advies op afstand, maar meebewegen met de organisatie. Door goed te luisteren, scherp te analyseren en te spiegelen ontstaat snel helderheid. En door daarna samen aan de slag te gaan, ontstaat verandering die blijft.

Opdrachtgevers waarderen mijn rustige en gestructureerde manier van werken, de combinatie van scherpte en betrokkenheid, en mijn vermogen om teams te helpen keuzes te maken die richting geven – juist in complexe situaties.
Laten we kennismaken go Contact page

Opdrachtgevers aan het woord

Gemeente Almere - in gesprek met afdelingsmanager Thierry Permentier go Contact page
Hoe krijg je partijen met verschillende belangen weer op één lijn? Blauw IJs versterkte voor gemeente Almere de samenwerking in de gladheidsbestrijding, met duidelijke afspraken en hernieuwd vertrouwen als resultaat.
MEE Samen - in gesprek met bestuurder Linda Spaargaren go Contact page
Blauw IJs ondersteunde MEE Samen bij het ontwikkelen van een breed gedragen strategie richting 2027. Door de organisatie actief te betrekken bij het maken van keuzes ontstond een koers die niet op papier bleef, maar daadwerkelijk richting gaf aan het dagelijks werk.
Woonkracht10 - in gesprek met manager vastgoed Hugo Meijwaard go Contact page
In opdracht van Woonkracht10 ondersteunde Blauw IJs de ontwikkeling van een plan voor ketensamenwerking bij sloop- en nieuwbouwprojecten. Dit gaf focus en richting aan de samenwerking met ketenpartners.
Gemeente Voorne aan Zee - in gesprek met adviseur Kelly van de Laar go Contact page
Hoe krijg je na een fusie weer grip in het sociaal domein? Blauw IJs ondersteunde de gemeente Voorne aan Zee bij programmamanagement en procesbegeleiding, wat zorgde voor meer samenhang en scherpte in de uitvoering.
De Goede Woning - in gesprek met opgavemanager Sara Haas go Contact page
Blauw IJs ondersteunde De Goede Woning bij het zorgvuldig en transparant selecteren van ketenpartners voor reparatie- en mutatieonderhoud. De begeleiding legde een stevige basis voor duurzame samenwerking.
Gemeente Apeldoorn - in gesprek met programmamanager Ellen Luten go Contact page
Hoe zorg je dat een tijdelijk programma goed landt in de organisatie? Blauw IJs hielp gemeente Apeldoorn bij het bepalen van een passende organisatievorm voor de energietransitie, met duidelijke afspraken over borging in de lijn.
Gemeente Purmerend - in gesprek met directeur ruimtelijk domein Aschwin van Reij go Contact page
Blauw IJs ondersteunde de gemeente Purmerend bij het versterken van regie en strategie in het ruimtelijk domein. De begeleiding resulteerde in een nieuw team dat zorgt voor meer samenhang en sturing in ruimtelijke opgaven.
Gemeente Eindhoven - in gesprek met interim-manager Ad Hekman go Contact page
In opdracht van de gemeente Eindhoven organiseerde Blauw IJs een inspiratiesessie over organisatieverandering. De reflectie op sturing, structuur en samenwerking gaf nieuwe perspectieven op de overgang naar lijnsturing.
De Organisatie Ontwerpers - in gesprek met Mark Nijssen go Contact page
Blauw IJs en De Organisatie Ontwerpers werken samen in een duurzaam partnerschap, gebaseerd op vertrouwen, gedeelde professionele standaarden en aanvullende perspectieven. Samen ondersteunen zij organisaties bij complexe veranderopgaven.
DOWRi - in gesprek met technisch directeur René Passchier go Contact page
Blauw IJs ondersteunde DOWRi bij het ontwikkelen van een ambitieus en concreet teamplan voor de IT-organisatie van samenwerkende gemeenten. De begeleiding zorgde voor een breed gedragen plan dat richting geeft en direct toepasbaar is in de dagelijkse praktijk.
Woningcorporatie Rentree - in gesprek met manager vastgoed Carin Hemeltjen go Contact page
Hoe borg je continuïteit en verbetering in een bestaande ketensamenwerking? Blauw IJs ondersteunde Rentree met interim ketenregie binnen de RGS-samenwerking. De inzet zorgde voor continuïteit in het proces en concrete verbeteringen in sturing en samenwerking.
Altrecht, afdeling Rintveld - in gesprek met regiodirecteur Kees Goudzwaard go Contact page
Bij Rintveld, de TopGGz-afdeling voor eetstoornissen van Altrecht, vroeg de complexe zorg en intensieve samenwerking om extra aandacht voor organisatie en sturing. Met ondersteuning van Blauw IJs werd gewerkt aan meer structuur, helderheid en samenhang.