Tijdelijke versterking met blijvend effect

Interim projectleider en interim management

Soms heeft een organisatie tijdelijk extra kracht nodig. Bijvoorbeeld wanneer een verandertraject verdieping vraagt, een implementatie vaart moet krijgen of een afdeling behoefte heeft aan meer samenhang en richting.
Laten we kennismaken go Contact page

Niet als klassieke interimmer

Blauw IJs biedt in die situaties interim projectleiding of interim management. Niet als klassieke interimmer die even in- en uitstapt, maar als partner die verbindt, begeleiding biedt en zorgt dat verandering landt.

Vaak sluit een interimopdracht aan op eerder advieswerk: de koers is bepaald, de plannen liggen klaar – nu draait het om uitvoering en borging. Maar een interimopdracht kan ook volledig op zichzelf staan, bijvoorbeeld wanneer snel iemand nodig is die structuur, richting en rust brengt.

In beide gevallen blijft de insteek hetzelfde: helderheid bieden, koers houden en samen zorgen dat verandering werkt in de praktijk.
go to article Wat Blauw IJs doet

Ik help organisaties bij:

  • het tijdelijk aansturen van teams of projecten;
  • het uitvoeren en begeleiden van verander- of verbetertrajecten;
  • het versterken van leiderschap en samenwerking binnen teams;
  • het vasthouden van koers in een periode van transitie.

Ik stap niet binnen als ‘klassieke’ interimmer die van buitenaf komt aansturen, maar werk vanuit de inhoud en in verbinding met de organisatie. Soms als logisch vervolg op een adviestraject, soms als tijdelijke versterking binnen een lopende verandering.
go to article Hoe ik werk

Elke interimopdracht begint met goed luisteren. Wat speelt er? Wat is er nodig? Wat vraagt de situatie van de organisatie en van de mensen die het werk doen? Vervolgens breng ik snel overzicht, geef ik richting en zorg ik dat iedereen weet waar hij of zij aan toe is.

Mijn stijl is open, praktisch en dichtbij. Ik werk mét mensen, niet erboven. Door helder te communiceren en zichtbaar te zijn, ontstaat rust en vertrouwen. Als interim projectleider of interim manager beweeg ik soepel tussen strategie en uitvoering. Zo blijft er voortgang, focus en samenhang, ook in drukke of onzekere tijden.
go to article Wat het oplevert
  • Voortgang: trajecten blijven in beweging en afspraken worden nagekomen.
  • Richting: de koers blijft helder.
  • Rust: duidelijkheid in rollen, prioriteiten en besluitvorming.
  • Verankering: veranderingen worden geïntegreerd in de organisatie.
Neem contact op

Samen verder bouwen

Zoek je een interim projectleider of interim manager die helpt om beweging te brengen én te houden? Blauw IJs denkt graag mee.
Laten we kennismaken go onze expertises

Opdrachtgevers aan het woord

Gemeente Almere - in gesprek met afdelingsmanager Thierry Permentier go Contact page
Hoe krijg je partijen met verschillende belangen weer op één lijn? Blauw IJs versterkte voor gemeente Almere de samenwerking in de gladheidsbestrijding, met duidelijke afspraken en hernieuwd vertrouwen als resultaat.
MEE Samen - in gesprek met bestuurder Linda Spaargaren go Contact page
Blauw IJs ondersteunde MEE Samen bij het ontwikkelen van een breed gedragen strategie richting 2027. Door de organisatie actief te betrekken bij het maken van keuzes ontstond een koers die niet op papier bleef, maar daadwerkelijk richting gaf aan het dagelijks werk.
Woonkracht10 - in gesprek met manager vastgoed Hugo Meijwaard go Contact page
In opdracht van Woonkracht10 ondersteunde Blauw IJs de ontwikkeling van een plan voor ketensamenwerking bij sloop- en nieuwbouwprojecten. Dit gaf focus en richting aan de samenwerking met ketenpartners.
Gemeente Voorne aan Zee - in gesprek met adviseur Kelly van de Laar go Contact page
Hoe krijg je na een fusie weer grip in het sociaal domein? Blauw IJs ondersteunde de gemeente Voorne aan Zee bij programmamanagement en procesbegeleiding, wat zorgde voor meer samenhang en scherpte in de uitvoering.
De Goede Woning - in gesprek met opgavemanager Sara Haas go Contact page
Blauw IJs ondersteunde De Goede Woning bij het zorgvuldig en transparant selecteren van ketenpartners voor reparatie- en mutatieonderhoud. De begeleiding legde een stevige basis voor duurzame samenwerking.
Gemeente Apeldoorn - in gesprek met programmamanager Ellen Luten go Contact page
Hoe zorg je dat een tijdelijk programma goed landt in de organisatie? Blauw IJs hielp gemeente Apeldoorn bij het bepalen van een passende organisatievorm voor de energietransitie, met duidelijke afspraken over borging in de lijn.
Gemeente Purmerend - in gesprek met directeur ruimtelijk domein Aschwin van Reij go Contact page
Blauw IJs ondersteunde de gemeente Purmerend bij het versterken van regie en strategie in het ruimtelijk domein. De begeleiding resulteerde in een nieuw team dat zorgt voor meer samenhang en sturing in ruimtelijke opgaven.
Gemeente Eindhoven - in gesprek met interim-manager Ad Hekman go Contact page
In opdracht van de gemeente Eindhoven organiseerde Blauw IJs een inspiratiesessie over organisatieverandering. De reflectie op sturing, structuur en samenwerking gaf nieuwe perspectieven op de overgang naar lijnsturing.
De Organisatie Ontwerpers - in gesprek met Mark Nijssen go Contact page
Blauw IJs en De Organisatie Ontwerpers werken samen in een duurzaam partnerschap, gebaseerd op vertrouwen, gedeelde professionele standaarden en aanvullende perspectieven. Samen ondersteunen zij organisaties bij complexe veranderopgaven.
DOWRi - in gesprek met technisch directeur René Passchier go Contact page
Blauw IJs ondersteunde DOWRi bij het ontwikkelen van een ambitieus en concreet teamplan voor de IT-organisatie van samenwerkende gemeenten. De begeleiding zorgde voor een breed gedragen plan dat richting geeft en direct toepasbaar is in de dagelijkse praktijk.